ORGANIZACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PROYECTO

Preparado para el viaje. Coordinado para la obra.

Un plan de entrega conecta la protección del producto, la consolidación, los documentos, los lotes de envío y la secuencia de instalación. El alcance y las responsabilidades en destino se acuerdan con el socio extranjero para cada proyecto.

01
Ingeniería de embalaje
Elige la protección adecuada para el producto y la ruta.
02
Consolidación
Coteja los bultos y los elementos antes del despacho.
03
Planificación de contenedores
Planifica el acceso de carga, la protección y la secuencia.
04
Transporte marítimo
Revisa la ruta, el calendario y las condiciones de transporte aplicables.
05
Documentos aduaneros
Alinea los requisitos documentales con el destino y el alcance acordado.
06
Entrega por lotes
Coordina las salidas según los hitos de los paquetes y de la obra.
07
Secuencia en obra
Identifica las habitaciones, las plantas y las prioridades de instalación.
08
Seguimiento
Comparte las referencias de envío y las actualizaciones de llegada.
09
Piezas faltantes
Registra el elemento exacto y su paquete asociado.
10
Reposición
Coordina las referencias de sustitución y el plan de entrega acordado.
11
Coordinación posventa
Relaciona los comentarios del servicio local con el paquete de productos correspondiente.

Qué aporta a tu proyecto

Las rutas, el alcance aduanero y las fechas de entrega se confirman para cada destino y envío. El desarrollo de mercado se muestra por separado de las referencias de entrega verificadas.

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Faltantes o daños: tres pasos

Utilice los contactos acordados y los registros existentes Packing, QC-NCR y Handover para mantener la trazabilidad del problema.

Contacte con las personas acordadas
Avise al contacto local designado para recepción o instalación y a su contacto de proyecto en UBI. Confirme sus nombres y datos en Handover — Responsible party / contact ref y en la matriz de responsabilidades del proyecto.
Aporte un único conjunto de pruebas vinculado
Incluya proyecto, tipo de habitación, elemento, revisión, habitación de destino, ID de caja y envío, cantidades embaladas frente a recibidas y una descripción breve. Guarde la fecha de detección y las fotos en un archivo de pruebas referenciado. Vincule diferencias de recepción en Packing, hallazgos en QC-NCR y la acción pendiente en Handover.
Confirme el resultado antes del cierre
Acuerde responsable, solución y fecha de actuación para ese problema. Conserve pruebas de corrección o reinspección en QC-NCR y la aceptación en Handover. El receptor acordado para el proyecto comprueba el resultado y confirma el cierre; disponibilidad del repuesto, alcance y plazos se confirman para cada elemento.

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MAPA GLOBAL