PENGORGANISASIAN & PELAKSANAAN PROYEK

Alur yang dapat ditelusuri dari kebutuhan hingga penyerahan.

Satu referensi proyek menghubungkan kebutuhan, rincian produk, penawaran, keputusan teknis, dan catatan penyerahan. Alur berikut menjelaskan bagaimana informasi seharusnya mengalir; alat dan antarmuka dengan pabrik disepakati untuk setiap proyek.

Ruang produksi dan laboratorium

Lihat semua aula dan ruang pamer ↗

Hubungan ruang kontrol berkaca dan aula produksi

Ruang kontrol berkaca · pandangan ke aula produksi — Hubungan ruang kontrol berkaca dan aula produksi

Aula produksi dan ruang pamer ↗

01
Kebutuhan klien
Tetapkan hasil yang diharapkan dan informasi yang tersedia.
02
ID proyek
Berikan referensi yang konsisten untuk proyek dan paket-paketnya.
03
Desain / BOQ / material
Selaraskan gambar, kuantitas, dan pilihan lapisan akhir.
04
Rincian produk
Hubungkan ruangan, paket, dan daftar material BOM.
05
Pencocokan sumber daya manufaktur
Cocokkan persyaratan paket dengan proses yang relevan.
06
Permintaan penawaran
Kirim lingkup permintaan penawaran yang dapat dibandingkan beserta pertanyaan teknis.
07
Perbandingan penawaran
Catat alternatif, kuantitas, dan perbedaan lingkup.
08
Persetujuan teknis
Setujui revisi gambar dan detail manufaktur.
09
Pembuatan sampel
Hubungkan sampel yang disetujui dengan kode item terkait.
10
Produksi
Rilis versi yang disepakati dan pantau tonggak manufaktur.
11
Pengendalian kualitas
Hubungkan temuan inspeksi dengan komponen yang terdampak dan tindakan perbaikan.
12
Pengemasan
Identifikasi kemasan berdasarkan proyek, ruangan, dan item.
13
Logistik
Hubungkan dokumen setiap batch dengan referensi pengiriman.
14
Penyerahan
Selesaikan masalah penerimaan dan simpan referensi untuk komponen pengganti.