项目组织与执行

把质量落实到每一次交接。

质量计划围绕所选产品、材料、用途与目的地要求制定。生产前确认验收标准和必要文件；认证支持明确的适用范围，不能代替实际检验。

01
供应资源资格
评估工艺匹配度与相关经验。
02
工厂核查
核查计划制造路径及检验安排。
03
材料确认
记录基材、饰面、等级与应用范围。
04
样板审批
确认外观、触感、接口及约定公差。
05
首件确认
批量复制前检查首件。
06
生产质量控制
跟进对应产品与工艺的检查节点。
07
出货前检验
按约定验收计划检查数量、饰面与功能。
08
包装检查
检查保护、标签与部件隔离。
09
装柜检查
记录包装状态和装载顺序。
10
交付文件
整理清单、验货记录与所需产品文件。

为项目带来什么

所需证书应明确产品、签发主体、有效期与检测范围。具体证明文件随选定产品包确认。

从您的项目开始

一张图纸，一份材料表，
一个想要实现的空间。

效果图、CAD、BOQ、样板或参考图片，都可以成为沟通起点。

开始您的项目